LED行業應及早進行產業過剩的應對措施

當大家都在關注LED行業2013的春天，看到政府對LED行業的扶持。但是大家都忽視了led產業的面臨的產能過剩。

 和團購行業相比，衡陽LED亮化工程產業屬于實體經濟，但是兩者過往的發展軌跡倒有幾分相似，只是如今LED產業仍舊深陷產能過剩泥沼，只有艷羨的份兒。

距離4月底上市公司年報披露的最后期限，尚有幾天，但已經發布2012年業績預告的LED上市公司中，有超過六成的企業去年凈利潤同比呈下降趨勢。對于業績下滑的原因，各家企業普遍給出的解釋是：由于受LED行業競爭加劇影響，公司產品價格出現大幅下降，并由此擠壓了利潤空間。

業界預測，LED產業結構性產能過剩的局面在2013年仍將繼續，相關企業也將繼續通過降價消化庫存、搶占市場份額。

事實上，LED產能過剩主要發生在利潤或者毛利下滑嚴重的領域，包括上游的藍寶石襯底、外延芯片及中游的封裝環節。

要想淘汰這些領域的過剩產能，一是依靠產業內部產能的合理流動，二是通過企業間的兼并重組，三是激活終端應用市場。

樂見產能合理流動

2012年中國大陸本土芯片企業實現產值僅為51億元，同比增長僅6%。排除新投產或退出企業數量，2012年產值同比上升的企業數量為13家，占比37%;產值同比下降的企業數量為22家，占比63%。

部分芯片企業為了避免價格戰和低毛利，寧愿犧牲產能釋放速度作為代價。除此之外，芯片企業也忙于進行垂直整合。

 值得注意的是，LED顯示屏向照明的轉移已經悄然開始，這歸因于衡陽LED亮化工程市場日趨飽和，而戶外廣告等新業務模式尚處于探索期，很多企業是不得已而為之。

 盡管前景充滿著未知，并不被業內看好，但不啻為產能流動的一種有益摸索。

倡導兼并重組與資本整合

解決產能過剩問題，兼并重組也是途徑之一，同時還在于政府未來推行一攬子政策補貼計劃來激活終端市場消費需求。

2012年年底召開的中央經濟工作會議提出“將化解產能過剩矛盾作為明年的工作重點”;春節前十二部委聯合出臺《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》，提出要以汽車、鋼鐵、電子信息、醫藥、農業產業化等行業為重點，推進企業兼并重組。這無疑在政策層面給LED企業間的兼備重組提供了指引。

 需要指出的是，在兼并重組中，不應忽視和臺灣地區業者的合作，這樣利于評估和科學計算兩地、甚至全球的產能，不至于造成不必要的過剩。億光董事長葉寅夫表示，臺灣地區與大陸地區在LED產業各有所長，大陸擁有廣大市場，從上游制造端來看，臺灣具有強勁競爭力。他多次呼吁，兩地若能合作發展“中華牌”，就有機會跟國際照明品牌歐司朗、GE、飛利浦等力搏。

激活市場政策 可否期待

無論是企業產品結構調整，還是企業間的兼并重組，終端市場需求都具有導向性的作用。著名經濟學家吳敬璉一語道出目前LED產業在應用與政策上存在的問題：“政府有什么本事判斷哪種技術有前途?某種技術本身也許先進，但它在市場上能不能成功，沒有任何人知道?，F在都是政府說要發展什么技術，然后就大量地給錢，最后的結果是什么?你看看光伏產業已成什么樣了。”

 目前光伏企業正通過投資建設電站等方式消化產能，但沒有電價、標準體系及政府政策細則的出臺，很難達到初衷。

令人欣慰的是，盡管目前中國大陸LED產品終端應用仍以大屏幕顯示和背光應用為主，但在民用照明和公共照明領域存在巨大的潛在市場。新一屆中央政府力推的“新型城鎮化”改革戰略已經定調，LED照明無疑將收到應用的正能量。而地方政府紛紛推出的商用、公共照明示范工程近期也紛至沓來。

 

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